Archives par tags: transfonum

Le Stoicisme de la Big data

« Imaginez des personnes vivant dans une habitation souterraine, semblable à une grotte, dont l’entrée se trouve très haute, à la fois ouverte à la lumière et aussi large que la grotte. Ils sont là depuis leur enfance, fixés au même endroit, le cou et les jambes entravés, ne pouvant voir que devant eux, car leurs

Le brouillard de la guerre : incertitude et Web3 à l’ère numérique

« La guerre est le domaine de l’incertitude ; les trois quarts des choses sur lesquelles se fonde l’action en guerre sont enveloppées d’un brouillard d’incertitude plus ou moins grand. » – Carl von Clausewitz, De la guerre Selon le stratège militaire Carl von Clausewitz, le « brouillard de la guerre » désigne la confusion et l’incertitude qui apparaissent

Exploration des liens entre l’imprimerie de Gutenberg et la technologie générative de l’IA

Johannes Gutenberg, 1904 reconstruction

La machine de Gutenberg, inventée par Johannes Gutenberg au milieu du 15e siècle, a révolutionné la façon dont l’information était diffusée et consommée. Grâce à l’invention de la presse à caractères mobiles, les livres et autres documents écrits ont pu être produits rapidement et efficacement, ce qui a permis une large diffusion des connaissances et

Comment élaborer votre stratégie Web3 ?

« Le monde a une façon de compromettre les plans les plus complexes. C’est particulièrement vrai dans les environnements qui évoluent rapidement. Un environnement en mouvement rapide peut évoluer plus rapidement qu’un plan complexe ne peut s’y adapter. Le temps que vous vous adaptiez, la cible a changé. » – Carl von Clausewitz, De la Guerre (1832)

Quels sont les risques de recréer la réalité dans le Métaverse ?

Dante tenant un exemplaire de la Divine Comédie, à côté de l'entrée de l'enfer, des sept terrasses du mont Purgatoire et de la ville de Florence, avec les sphères du ciel au-dessus, dans la fresque de 1465 de Domenico di Michelino.

« Lorsque ta vue veut pénétrer trop loin dans les ténèbres, il advient qu’en imaginant tu t’égares. » – Dante, La Divine Comédie (1321) Dans son poème épique connu sous le nom de « Divine Comédie« , Dante crée une version fictive de lui-même qui voyage à travers les confins de l’enfer (Inferno), du purgatoire (Purgatorio) et du paradis

Que signifie le concept de « souveraineté »​ dans le numérique ?

Allégorie et effets du Bon et du Mauvais Gouvernement Fresque d'Ambrogio Lorenzetti

« Tous les États, tous les pouvoirs qui ont régné et qui régissent les hommes ont été et sont encore des républiques ou des principautés. Les principautés sont soit héréditaires, dans lesquelles la famille est établie depuis longtemps, soit nouvelles. Les nouvelles sont soit entièrement nouvelles, comme l’était Milan pour Francesco Sforza, soit elles sont, pour

Comment repenser le leadership à l’ère du numérique ?

Le lieutenant-colonel Lyle W. Bernard, commandant le 2e bataillon du 30e régiment d'infanterie, en conversation avec le lieutenant-général George S. Patton, commandant la septième armée américaine, près de Brolo, en Sicile, juillet 1943.

« Les guerres peuvent être menées avec des armes, mais elles sont gagnées par des hommes. C’est l’esprit des hommes qui suivent et de l’homme qui dirige qui remporte la victoire. » – Général George S. Patton Le général Patton a déclaré un jour : « Préparez-vous à l’inconnu en étudiant la façon dont d’autres, dans le passé,

Web3: une destination « Terra Incognita »​ ?

Carte du monde par Ptolémée datant du 15ème siècle

« L’émotion la plus ancienne et la plus forte de l’humanité est la peur, et le type de peur le plus ancien et le plus fort est la peur de l’inconnu. » – Howard Phillips Lovecraft (1890 – 1937) Parmi les vastes espaces à la surface de la terre, le ciel et la mer ont été les

Les 5 leçons en stratégie numérique de Machiavel

Machiavel rencontrant César Borgia à Imola par Federico Faruffini (1864), Château Visconti, Pavie.

« Et il faut se rappeler qu’il n’y a rien de plus difficile à prendre en main, de plus périlleux à conduire, ou de plus incertain dans son succès, que de prendre la tête de l’introduction d’un nouvel ordre de choses, car l’innovateur a pour ennemis tous ceux qui ont bien réussi sous les anciennes conditions,